市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)只有不墨守成現(xiàn)，了解競爭對手的實(shí)時(shí)情況，監(jiān)測競爭對手變化，不斷去調(diào)整企業(yè)營銷戰(zhàn)略，才能更好地提升自身品牌競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、競爭對手的背景和信息錄入。主要是全面了解競爭對手的實(shí)力情況，競爭對手在線上或線上的排名情況，品牌傳播渠道。根據(jù)監(jiān)測信息判斷競爭對手的優(yōu)劣勢和實(shí)力的強(qiáng)弱，避重就輕，更好的在對手的弱勢上發(fā)展自身的優(yōu)勢。

二、競爭對手店鋪的情況。主要是了解競爭對手店鋪的基礎(chǔ)信息，店鋪的產(chǎn)品、占比、所在區(qū)域，經(jīng)營狀況，從中吸取一些經(jīng)驗(yàn)來優(yōu)化自身的店鋪。

三、競爭對手產(chǎn)品的監(jiān)控。主要是把控好競爭對手的主打款的數(shù)據(jù)異常情況，預(yù)估競爭對手不同品類的生產(chǎn)成本范圍，有利于企業(yè)及時(shí)采用對策，優(yōu)化自身產(chǎn)品，縮小與競爭對手產(chǎn)品方面存在的差距。

一成立專門的監(jiān)測分析小組，專門負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)搜集、加工、存儲、分析和報(bào)告工作。二借助商情監(jiān)測管理系統(tǒng)。實(shí)時(shí)監(jiān)測競爭對手的消息和動(dòng)態(tài)、競爭對手的品牌和產(chǎn)品的情況、用戶對網(wǎng)站的評價(jià)。并對企業(yè)自身的信息和行業(yè)所處的環(huán)境信息進(jìn)行全面監(jiān)測分析，有利于及時(shí)了解競爭對手形式呈現(xiàn)多樣性，及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，提升自身產(chǎn)品的市場競爭力。